从严管理大讨论总结

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1、从严管理大讨论-----我对安全工作的一些认识临盘采油三矿李锐作为一名石油企业基层安全工作者，在安全岗位工作8年，自己对安全管理工作中有一些认识，也发现了自己在安全管理工作上的不足。通过大讨论并结合以往的工作经验，我将自己在安全管理工作上的心得和大家一起来分享。一、安全工作是什么？我认为安全工作是责任心、素质高、管理强，是一项政治工作，是涉及到职工生命、家庭幸福美满以及社会和谐的一件大事，所以各级管理者必须要高度重视，常抓不懈。今年，中石化全面启动从严管理年活动，以前所未有的力度，全面提升企业管理水平。这是深刻吸取“11•22”事

2、故教训、全面落实习总书记重要讲话精神的又一个具体行动。我多次深入分析、思考“11•22”特别重大事故报告，表面上看是安全环保意识不到位，深层次原因则是有的单位领导班子软、干部队伍散、基层工作乱，核心大都是管理上出了问题。从严管理，首先要从管理干部做起。　我们有些干部，把“安全”看作是安全管理者的“事”，凡事无论大小，只要与“安全”拉上边的，都由安全管理者“管”，主要表现在安全检查和整改是安全管理者的份内事；安全检查查出的问题，你安全管理人员提出整改方案后我才去整改；或者查出了事故隐患，又不积极协调进行彻底整改；岗位的安全操作规程、

3、规定也由安全管理人员负责制订；从来不主动组织班组长进行岗位安全检查和整改，形成了“等、靠、要”的习惯。形成了部分干部甚至个分安全员怕担责任，甚至不敢签安全承诺书的的怪圈。因而，干部的安全观念，是阻碍安全局面提高的主要因素之一。干部的这种“要我安全”的意识，也直接地影响了职工的安全观念，使他们也误认为安全是安全管理者的事，与他们无关，使他们不会主动地关心安全。千里之堤，溃于蚁穴。“隐患（风险）”forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,

4、whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans3的背后就是责任的缺失。而这种缺失如不及时遏止，势必会影响生产甚至造成生存的危机。这一点，我们应该清醒地意识到。二.安全工作做什么？基层单位之所以出现各类问题，关键在于管理者对安全工作重视不够、检查标准不高、对

5、职工教育不到位，以至于职工安全意识不强，责任不能落实到位。管理干部要带头严格执行制度。正人先正己，打铁还要自身硬。在制度面前，任何人没有特权、制度约束没有例外。自觉遵守制度，既是一种基本素养，又是一种良好作风。只有管理干部以身作则，带头学习制度、敬畏制度、执行制度，一级带着一级干，一级做给一级看，才能让职工群众信服，从而发挥表率作用，树立管理者的威信。其次要开展好HSE评价，细化评价的程序和方式。做到班前讲安全、班中检查、班后评价。实施风险管理，不间断的进行危害识别与风险评估，消除事故隐患，全面提升HSE标准化管理水平。这就要求我

6、们严格把好“五关”：即把好“思想关”，不忽视一点不安全环保的因素。把好“隐患关”，不放过一点HSE隐患。把好“人的行为关”，不放纵一点违章习惯行为。把好“设备的稳定关”，不允许设备带病运行。把好现场“环境关”，不遗漏一处环境死角。通过干部的带头作用及加强安全培训教育工作，给新职工形成一个良好的HSE理念和工作环境。当职工能自觉规范自己的行为,自觉遵守安全规章制度，自觉执行安全操作规程，并能自觉反“三违”、直觉发现和整改隐患，“四不伤害”变成自觉行为。那么人人能真正做到“我要安全”了，在安全管理人－机系统中，人这个主要因素的素质就大

7、大提高了，就能自觉控制人的不安全行为，消除物的不安全状态，达到保护人机系统不遭受破坏、损害和损失，在一定的条件下取得最佳的经济效益和社会效益的目的。三.安全工作抓什么？安全工作要抓住人，坚持以人为本，全员参与安全评价。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,inve

8、stigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans3一是发挥领导班子、党员干部表率作用，长期深入现场不断发现问题解决问题，开展检查；二是发挥骨干员工、