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时间:2018-08-27
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1、质量先进班组年终总结质量先进班组年终总结 时光如梭,20xx年很快就要过往了,通过一年的努力,我们班组在公司及车间的正确带领下,出色地完成了生产任务,在安20xx年高三语文教师工作总结全生产上取得了不错的成绩。一年来我们班组每个月的综合考核指标都是保持在第一、第二的。 第一、强抓基础工作,加强班组的活力、凝聚力,以班长为核心,党员为带头人,身先士卒,为班员作表率作用,让好的言行来直接通报的格式:××××的通报-范文或间接对大家产生好的影响,更好地进步班组的活力和凝聚力。 第二、对质量工作的治理,由于选矿作业对产品质量要求比市场部20xx年工作计划较高,通过班员对产品工艺指标的及时调
2、整,加强生产中的巡查工作,夸大各道工序的紧密配合,及时发现题目及时解决题目,确保了产品的质量又保证了生产产量的突破。 &发布通知范文发布性通知nbsp;第三、对安全的治理,安全工作是重中之重,我们所在的工作环境比较复杂,如是出现事故后果都是很严重的。我们利用每周一次的安全例会给班员讲解安全题目,分析安全事故以及产生的原因。对新调进和年轻的班组成员多沟通多交流,带他圭塘校区大学生饮料市场调研报告们到以前的事故现场让他们了解事故的原因和预防措施,在日常工作中加强安全监视及时制止违章行为。 由于工作到位,在全体班员的共同努力下,算是圆满地完成了任务。在来年我们将加倍努力为建设百亿云硫,打造
3、百年云硫多做贡献!质量先进班组年终总结 先进班组年终总结,年底每个单位企业都会进行先进部门及先进个人的评选,以下由管理资料网整理先进班组的年终总结,从班组建设管理,质量控制等方面进行总结分析班组一年工作的情况及今后努力的方向。 首先我很荣幸自己所处的班组—甲班能够评为20xx-20xx年度的先进的班组,并且能够成为班组代表做出这次的年度总结。 20xx-20xx年度安庆泺建工贸有限公司在集团领导的正确领导和各位同事的共同努力下取得了丰丰硕果。在这一年我知道我们的辛苦和努力都没有白费,我们看到泺建在进步,自己也在进步。今年我的班组建设和管理较去年得到很大的加强,班组员工的执行力得到了
4、很大的提高而且提高了班组的凝聚力。虽然班组的管理水平有了一定的提高但是还存在一些问题,如:员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被完全调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间陪同班组员工向技术骨干学习专业技术知识,争取在较短的时间内让组员的综合素质得到很大提高。 质量是生产出来的,而不是检查出来的,在生产过程中的质量检查尤为重要,其可以有效的避免发生质量问题,变事后处理为事先预防和事中控制,变被动为主动。 新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。我会再接再
5、历,加强学习技术知识,加强与兄弟班的沟通合作,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围,全面完成车间交给的各项任务。 最后希望各位领导和同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作成绩回报各位的关心和厚爱。
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