企业人才流动与流失的现状(人力资源论文)

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1、国家职业资格全省统一鉴定人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：xx企业人才流动与流失的现状、动因与对策分析姓名：准考证号：所在市：所在单位：20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlyt

2、helender7xx企业人才流动与流失的现状、动因与对策分析刘国斌济南市公路管理局【摘要】随着改革开放的深入和经济的快速发展，社会经济的细胞——企业正日益壮大，增多。然而，在剧烈的市场竞争中，有的企业能够溯流而上，奋勇前进；而有的企业却无能为力，逐步走向衰亡。当然，造成这种结果的原因是多方面的，人才的难以招聘和人才的流失是比较关键的原因。本文通过xx企业人才流失的实例，并分别从企业和个人剖析了企业人才流失的原因,从加强管理和人力资源开发的角度提出了相应对策。关键字：企业，人才流失，原因，对策。xx企业是一所主要从事公路工程施工的国有企业，企业隶属于当地某公路局。企业现有

3、职工500多人，主要由两部分人组成：一部分是公路局在编职工，由公路局招收的各种人员，在人事方面实行事业编制（内部称为正式职工）;另一部分是xx企业自己单独招收的各类人员，实行企业编制（内部称为外聘人员）。近几年，xx企业在业绩稳步向前发展的同时，也出现一个突出的问题：人员流动过于频繁，各种人才流失严重，企业每年在大量引人才的同时也面对着大量优秀职工流失的现实局面，甚至刚招来的大学毕业生工作两三个月就喊着要辞职。尤其是2005年一位副总带着三位本企业的骨干跳槽去别的企业公司，更搞得公司人心惶惶。针对这种情况，xx企业领导也采取了相应措施来限制职工离开，但总体来说，效果不太明

4、显。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender7一、人才流动与流失的动因分析总的说来，xx企业员工离职主要是由于以下几个方面：1.工作环境，公路工程施工多数情况下都是在野外进行

5、的，条件艰苦。夏天要忍受酷暑，冬天又要面对寒冷的袭击。许多新来的大学生就是不能忍受这种环境而跳槽的。与此同时，因工作性质，职工平时不能经常与家人团聚，尤其在工程比较繁忙的时候，可能一两个月都不能与亲人见上一面。对那些尚未成家立的职工来说，这方面显得尤为突出。2.升迁机会水往低处流，人往高处走，每个人都希望在公司里得到一些升迁的机会。而任何一个公司的组织结构都是金字塔形的，能往上提升的毕竟是少数。在xx公司，许多的技术骨干并不甘心长时间在低级别的岗位上待着，他们想通过更高级别岗位来进一步展现自己的才能。如果公司不能满足他们的愿望，许多人会选择跳槽，去为更能体现自己价值的公司

6、工作3.观念问题具体而言，又可以分为两种：1).公司领导理念守旧。公司一把手领导，个人的思路、方法、经营理念并没有随着企业地发展而调整，一直沿袭过去小作坊式的管理模式来经营现在的企业。所谓成功是失败之母，就是指的这种企业。以往的宝贵经验却成为今天的绊脚石。文章开头提到的那位副总就是因为屡次向上级领导提出新的合理化建议，不但未被采纳，还被领导批为不合时宜，进而辞职的。由于企业的领导依照老思路办事，尤其突出的是“20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),c

7、ertificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender7事事过问，事事插手，不分等级”，结果把自己累得半死，仍然效率不够。比如，项目经理在招待业主前，必须先跟公司一把手打招呼后，经领导批准后才可以招待。2）.新老员工的观念冲突。公司新聘用的人才可能接受了良好的系统的现代管理培训，或者曾经在其他的公司工作过，