乡镇、城郊办管理条例

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1、附件1:《2011年乡镇、城郊办管理条例》为确保2001年乡镇、城郊办量收任务的完成,以及有效激励渠道前端人工作主动性和积极性,从而为提升公司渠道的服务水平及业务量收奠定坚实的基础,特制订本管理办法。本管理办法适用于乡镇、城郊办所有在岗的办事处主任和片区经理,含公司管理员工、社会化管理员工、业务合作人员。一、办事处机构类别设置(一)按办事处月均业务开帐收入分级设置:1、AA类办事处:月均开帐收入大于200万元以上(含200万元);2、BA类办事处:月均开帐收入在100-200万元(含100万元);3、CA类办事处:月均开帐收入在50-100万元

2、(含50万元);4、DA类办事处:月均开帐收入在30-50万元(含30万元);5、DB类办事处:月均开帐收入在15-30万元(含15万元)。6、DC类办事处:月均开帐收入在15万元以下。类别设置说明:第1个字母根据市公司业务开帐收入规loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutio

3、ns.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit模设置,第2个字母根据省公司竞赛团队分类设置。(二)、办事处岗位编制设置1、AA类办事处:1+3+N(即1个乡镇办负责人、3个片区经理、N个直销经理)。2、BA至DC类办事处:1+2+N(即1个乡镇办负责人、2个片区经理、N个直销经理)。3、区县在核定的办事处片区经理总编制范围内,根据地域、渠道建设等情况可自行调整4、月均开帐收入在100万元以上的区县办事处,在总编制实施过程中,因无法在本区县内进行人员补充或调整的,可申请增

4、加片区经理。(三)、办事处设置原则:1、区县办事处的机构设置,每半年依据开帐收入情况核定一次。(以经分系统调取数据为准)2、岗位人员用工形式(1)办事处负责人及片区经理为市编以上人员;(2)直销经理为非全日制人员。3、岗位级别(1)AA类办事处负责人,即月均收入超过200万元的办事处负责人:视同副经理级别,享受700元车补(不重复享受办事处负责人的车补);(2)BA类办事处负责人,即月均开帐收入在100-200万元(含100万)的:视同三级中心主任级别;(3)CA类办事处负责人,即月均开帐收入在50-100万元(含50万)的:视同三级中心副主任

5、级别。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit(4)区县办事处类别变动时,其负责人享受的级别将随之调整。(四)、办事处人员的考核与激励1、办事处的竞赛考

6、核办法由市场销售部负责制定和组织实施。2、市公司人力资源部将依据省、市公司竞赛考核办法,按年度进行奖罚。奖罚方式包括:一次性金额奖罚、薪酬等级的升降、岗位调整、用工形式的转换等。3、AA类、BA类办事处负责人岗位的调整,须报市场销售部、人力资源部审核,公司领导审批后方可进行。4、AA类、BA类办事处负责人岗位出现空缺时,由人力资源部在公司范围内采用竞聘的方式进行补充。二、岗位职责1、办事处主任(1)全面负责所管辖办事处的经营量收任务;(2)全面负责所辖办事处片区经理和直销经理的管理;(3)负责组织实施办事处所辖办事处各类渠道的建、管、养;(4)

7、负责组织实施办事处所辖办事处集团业务的拓展、维系;(5)负责所辖办事处业务发展,及公司各项营销政策、促销活动的落地执行。2、片区经理(1)负责所辖办事处一级网点、二级网点、便民店各类实体渠道的建设工作,完成渠道建设任务;loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Revi

8、ewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit(2)负责定期走访所辖办事处渠道,对渠道业

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