行政事业单位财务预算管理措施

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1、行政事业单位财务预算管理措施行政事业单位财务预算管理措施行政事业单位财务预算管理措施行政事业单位财务预算管理措施　　行政服务部门属于社会服务型机构，对于维护社会稳定，推动社会文化和经济发展具有重要作用。所以，行政服务部门必须保持自身的健康管理和发展，才能为社会提供更好的服务。其中，财务管理就是行政服务部门管理当中的重要部分。但是，行政服务部门的财务预算管理模式仍然存在一些问题，这些问题对于行政服务部门的发展，以及今后对社会的作用等，都存在不利影响。　　财务预算体系有待完善　　行政服务部门的财务预算工作应当首先建立在完善的预算体系之上，只有体系完善，财务预算管理工作才能在这个框架内进行有序的操作

2、。但是，目前仍有很多行政服务部门对于财务预算的意义和管理模式了解得不够深入，将财务预算管理方面的工作仅仅是简单地划分到财务会计的工作范围内，而没有着眼全局，将财务预算管理放在行政服务部门整体发展和规划的大背景下。在这种不完善的财务预算体系之下，行政服务部门的资金管理及人员调配就会出现不合理现象，这种现象会造成行政服务部门决策上的失误及资源上的浪费。　　财务预算执行力不足　　行政服务部门对社会履行职责，提供服务，同时还要发展自身，这些都需要充足的资金作为后盾。行政服务部门所能支配的资金是有限的，要实现这些目标，完成相应的任务，就必须使用科学的资金管理手段，对有限的资金进行科学的管理。但是，很多行

3、政服务部门在财务预算前缺乏系统的调研，对单位的整体情况及未来的发展方向缺乏清晰的规划，因此，在进行财务预算时就会与实际不符，预算资金也就无法依照预定的财务预算计划纳入到财务预算管理体系当中。由于财务预算执行过程中的失误，使得整个财务预算模式缺乏实际效用，在之后的财务预算管理当中也就不会依此执行。　　财务预算缺乏控制监督　　行政服务部门属于社会服务型机构，在为社会提供服务的同时，常常会忽略自身的管理和健康发展。在具体的工作当中，管理的模式相对简单，且对于资金的使用和计划缺乏有效的监督，致使资金的有效利用率大打折扣，形成了普遍的浪费。行政服务部门面对这样的情况没有及时采取相应措施，制定完善合理的监

4、督和考评办法，甚至有很多行政服务部门尚未建立财务预算的监督管理体系，财务预算管理的责任人不明，资金浪费的情况就无法进行考核追究，因此也就大大削弱了财务预算管理对行政服务部门的管理作用。对行政服务部门的进一步发展也会产生不良影响。　　财务预算忽略资金使用效益　　行政服务部门在财务预算管理当中由于编制时间的限制，或者对于未来发展缺乏清晰的认识，在资金的预算分配时往往缺乏合理性，财务预算管理人员更多地将注意力集中在了整体的资金预算上，而忽略了资金在各个部分上的使用情况。而资金的价值在不同的应用领域会有不同体现。根据资金的不同用途，在财务预算时也应当据此进行科学的分配，使资金的使用效益达到最大化，这样

5、才能体现资金的价值，而在财务预算当中他们刚好忽略了这一点。此外，由于财务预算对资金分配的不合理，导致行政服务部门在后期的财务分配当中面临更大的压力，资金紧张，分配难度也相应增加。　　行政服务部门在财务预算当中应该注重预算体系的建立，在此条件下不断规范财务预算的监督力度，并使资金的利用率达到最大化。只有解决这些问题，行政服务部门才能实现规范化管理，才能为社会提供良好的服务。　　完善财务预算管理体系　　行政服务部门属于面对社会的服务型机构，在履行其社会职责的同时，必须完善自身的管理体系，使自身的管理科学规范，行政服务部门处在一种健康的发展模式之下。在这样的目标及其服务范围的要求下，行政服务部门必须

6、成立专业化的财务预算管理团队，设立专门的财务预算机构，建立完善的财务预算规则，这样才能形成完备的财务预算体系。行政服务部门的财务预算管理建立在完善的管理体系之上。只有体系健全完善，财务预算的具体工作才能顺利推进。所以，在建立财务预算管理体系之前，首先要使工作人员认识到财务预算管理的重要性，这样才能使财务预算管理体系顺利推行下去。因此，首先要对工作人员进行财务预算方面的培训和教育，使其真正意识到财务预算管理的意义，为财务预算管理体系的推行和完善建立环境。另外，还应当成立专门的财务预算管理部门，不同于传统的会计部门，财务预算部门着眼整个行政服务部门，根据其未来的发展制定科学的财务预算计划，使资金得

7、到有效利用。　　强化财务预算的执行力　　财务预算是行政服务部门实现科学化管理的重要内容，要使管理产生一定的作用还必须确保财务预算拥有执行力。在具体执行时，应当根据行政服务部门所处的环境以及自身情况，制定合理的财务预算计划，使财务预算具有可行性和实际意义。另外，依据财务预算的目标，行政服务部门可进行适当的拆分，化解目标难度，各部门相互配合来完成任务。对于财务预算的执行者也要加强管理，使其在执行任务时