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时间:2018-08-04
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1、浅谈中小企业成本控制研究 摘要:随着商品经济的发展,物价不断上涨并且中小型企业不断涌现,如何节约成本、如何增长利润成为了各个中小型企业必须要解决的问题。但是,中小型企业面临着筹资难、规模较小、抗风险能力差、成本管理能力较差。本文阐述了什么是成本、中小型企业地位和作用、成本控制的意义、成本控制存在的问题、改进成本控制的方法及措施。为了获得更多的利润、立足于市场激烈的竞争中。企业应该选择适合自己的成本控制方法。 关键词:中小型企业成本控制 一、成本 成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营或者达到预期的目的,就必须耗费人力、物力和财力等资源,其所
2、耗费资源用以货币来表示的就称之为成本。 马克思曾用科学的方法指出了成本的经济性质,用公式来表示是W=C+V+M。即商品价值=不变资本+可变资本+剩余价值。C+V+M可以表示社会总产值,也可以表示某个商品的价值,或某一单位时间内生产的商品的总价值。简单的说c表示的是生产资料价值,v表示的是劳动力的价值,m表示的是剩余价值。因此,在一定的产品销售量和销售价格条件下,产品成本的水平高低,不仅影响企业生存与发展问题,而且决定着剩余价值(利润)的多少,因此对企业扩大生产起到决定性作用。 同时也有人认为:中国处于并将长期处于社会主义初级阶段,同时允许多种所有制方式共同发展;成本应与经
3、济体制相适应。 二、中小型企业意义和影响 在我国,公有制经济和非公有制经济组成了我国经济,非公有制经济与公有制经济具有同样的重要性。其中,中小型企业又在非公有制经济中具有举足轻重的作用。在现代商业经济体制中,中小企业不仅给GDP增加做出巨大贡献,而且给经济的发展奠定了强有力的基础,满足了经济需要具备分散化、多元化的经济内在要求。同时,中小企业的灵活而专业化的生产和经营,也给大企业树立了很好的典范,成为大企业、国有企业强劲的竞争对手,促进大企业进行生产改革,努力节约成本、降低风险,增加利润。中华人民共和国成立50余年来,特别是改革开放以来,中小企业数量不断增加,成为了国民经
4、济增长的主力军。中小型企业分布在国民经济各个领域,对各国经济贡献不断增加。对于我国来说:改革开放以来,实行“走出去”,“引进来”相结合策略,中小型企业对国民经济贡献越来越大,我国经济持续不断又好又快的增长,跟中小型企业贡献是分不开的。 三、成本控制的意义 如今,成本控制在中小型企业中已经起到至关重要的作用,如果一个企业尤其是中小型企业缺乏有效的成本控制,那就很难在竞争激烈的市场取得有力位置,获得竞争优势。 1.成本控制是成本管理的重要手段 成本管理指:企业生产过程重的成本核算、分析、决策和控制的总称。包括:成本预测、成本决策、成本核算、成本控制、成本考核等职能。只有认
5、真开展成本预测,才能进行最有效的成本决策进而进行成本控制。而成本控制既要保证成本目标的实现,需要注重成本的预测、决策每个环节。现代化成本管理中的成本控制,是全过程的成本控制。 2.成本控制对企业的管理与经营具有保障性 为了保证成本控制的有效性:企业一切都生产活动、经营活动、管理内容及管理水平对产品成本控制水平有直接影响。只有建立健全相应的控制标准和控制制度,才能够保证成本控制进行的有效性。 3.建立完善的经济责任制首要条件——成本控制 实行成本控制,首先要求各环节经济指标承担经济账责任,使各部门主动考虑和节约消耗、减少成本、保证指标完成,使成本控制顺利进行,达到实效目
6、的。 四、中小企业成本控制策略 中小型企业相较大型、国有企业相比具有企业内部结构简单、决策快速、对产生的问题能够短时间内解决的特点;但是,由于生产规模的限制,在筹措资金方面则面临的困的比较重大。那么中小企业就必须加强成本管理、注重成本控制。 1.强化成本控制责任制度 中小企业虽然规模有限,但是内部结构完整。企业应该按统一领导、分级管理、划分责任制、明确责任承担者应承担的经济责任、享有的权利和利益方便行使。从上到下各环节、各车间,根据责任、任务完成情况进行考核、绩效、给予奖励和惩罚。一旦发生问题,监控的的效果就会表现出来,问题一发生就会找到在哪个环节出现的问题,达到全程
7、监控的效果。因此,中小企业应该对员工进行教育,让大家了解并且形成人人了解关心成本,各个献计策,这也应成为企业文化的重要组成部分。 2.以企业的长远发展为最终目标 中小企业需要本着“成本—效益”的理念。利润最大化是任何一个企业的最终目的,而且企业一系列的的链状过程都是围绕这这一主题形成的。一方面,不能一味强调减少成本和费用,要有更长远的目光,为企业的长远发展所考虑,为链条中薄弱的环节投入力量,使整个过程更加强大。 另一方面,基准管理的内容需要持续改进。中小企业应了解自身情况、了解自身与最优者的差距,
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