环城西路22号等房屋维修工程(施工组织设计

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1、环城西路22号等房屋维修工程施工组织设计浙江新昌县大通工程有限公司二〇一四年六月二十一日34目　　录第一章编制说明第二章工程概况及工程特点第三章施工组织及施工目标第四章施工部署及劳动力配置第五章投入主要施工机械计划第六章投入工程物资供应计划第七章施工进度计划第八章施工总平面布置第九章主要施工方法及技术措施第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保工期的技术组织措施第十三章确保文明施工的技术组织措施第十四章雨季施工措施第十五章计划、统计和信息管理第十六章协调配合措施  第十七章回访保修措施附后内容：附表1：拟投入的主要施工机械设备表

2、附表2：项目施工所需检测仪器设备一览表附图一：施工进度计划34第一章编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。第二章工程概况及工程特点一、工程概况工程名称：环城西路22号等房屋维修工建设单位：国网浙江省电力公司绍

3、兴供电局建设地点：新昌县南明街道环城西路22号拟开竣工日期：开工日期：2016年6月28日，竣工日期：2016年11月13日，总日历天：150天。具体开工以开工报告为准。质量要求：符合国家相关工程质量验收标准。二、工程特点1、本工程为改造、加固、装修、点多面广，零散，时间紧，管理要求高。2、本工程改造是不影响客户业务办理及员工工作进行施工作业，可变因数较多，不可预料事情或情况较多。3、在维修工程中要确保其他部位不必要损坏的情况下进行施工作业。4、要采取有效的防护措施，由于面广而零散，对安全施工操作上带来一定的难度。5、在施工阶段对建筑垃圾及建筑废水必须采取有效措施，

4、确保现场及周边环境文明整洁。34第三章施工组织及施工目标一、项目组织机构及项目管理模式（一）项目组织机构及职能鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理，组建保障性住房维修改造工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。（二）主要管理人员本项目管理班子的项目经理持有建筑工程贰级资质；“五大员”证件齐全。（三）各部门的主要职责1、综合管理部：负责工程

5、的安全生产和文明生产工作，及整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2、材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。3、技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。4、计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。二、实施目标：（一）工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。（二）质量目标确保工程质量达到合格工程。（三）现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工

6、，确保现场管理达到市级文明施工优良工地。（四）项目管理目标我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建维修项目经理部。项目经理部下设下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。34（五）施工环境目

7、标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。（六）安全目标完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5‰以下，达到县级安全优良施工现场。（七）服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。三、项目部的协调管理（一）与设计部门的工作协调1、若我公司中标，我们进一步深化施工图设计，并根据设计意图及要求，进一步完善我们的施工方案。2