—专业阶段考试《公司战略与风险管理》试卷样题

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1、注册会计师全国统一考试——专业阶段考试《公司战略与风险管理》试卷（样题）　　一、单项选择题（本题型26题，每题1分，共26分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。涉及计算的，如有小数，保留两位小数，两位小数后四舍五入。答案写在试题卷上无效）　　1.在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是（）。　　A.信息与沟通　　B.监察　　C.控制环境　　D.控制活动　　2.下列关于波士顿矩阵中问号产品的表述中，正确的是（）。　　A.问号产品是指增长市场较低、市场份额较低牟罚虼似笠

2、低ǔ６疾荒懿罅肯纸穑鱿指合纸鹆?　　B.问号产品是指增长市场较低、市场份额较高的产品，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润　　C.问号产品是指增长市场较高、市场份额较高的产品，因此企业通常都会把其问号产品淘汰　　D.问号产品是指增长市场较高、市场份额较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流　　3．与剩余股利政策相比，固定股利政策的优点是（）。　　A.为投资者提供可预测的现金流　　B.能改善公司资本结构　　C.避免公司出现负现金流的项目　　D.常为企业保持充足资金　　4．操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的

3、类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（）。　　A.政治上的失误　　B.经济上失误　　C.财务上的失误　　D.欺诈活动　　5.在管理风险时，最有效的做法是（）。　　A.把所有已识别的风险进行应对　　B.把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对　　C.把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对　　D.把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对　　6.下列各项中，不属于财务风险的是（）。　　A.市场风险　　B.高品价格风险　　C.信用风险　　D.声誉风险　　7.下列各项中，由于期限范围相关的

4、利率变动的差异性产生的是（）。　　A.基准风险　　B.收益曲线风险　　C.交易风险　　D.期权风险　　8.下列各项中，不能有效管理汇率风险的是（）。　　A.匹配支出和收入　　B.子公司现金余额的集中　　C.多边净额结算　　D.匹配资产和负债　　9.公司有一笔期限12个月、与上海银行间同业拆借利率挂钩的贷款。根据财务现状，该公司在贷款到期日才有足够资金偿还款项，但财务管理人员预计3个月后利率将会上涨。在此情况下，为锁定利息的支出，企业可考虑（）。　　A.购买看跌期权　　B.进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利息收入　　C.维持现状，于贷款到期

5、支付利息　　D.卖出今日到期的利率期货　　10.下列各项中，可以用来预测策略和财务失败的财务技术是（）。　　A.VaR计算法　　B.Z-score模型　　C.波士顿矩阵　　D.蒙特卡罗模拟法　　11.一个通常用于信用批准过程的信息系统称为()。　　A.管理信息系统　　B.事务处理系统　　C.专家系统　　D.经理信息系统　　12.逻辑访问控制属于()。　　A.应用控制　　B.侦察性控制　　C.矫正性控制　　D.一般控制　　13.在信息技术基础数据库中，有五个的流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和()。　　A.可用性管理　　B.配合管理

6、　　C.问题管理　　D.财务管理　　14.下列各项中，不属于成本领先战略优于与差异化战略的特点是（）。　　A.可以提高产品利润及顾客忠诚度　　B.实现规模经济以增加进入壁垒　　C.增加企业产品的竞争力　　D.有弹性来应对成本增长　　15.如果企业的剩余收益(ROI)目标为16%，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，部门在接受这项目后的ROI(小数位四舍五入)应是()。　　A.13%　　B.16%　　C.27%　　D.29%　　16.下列各项中，不会发生企业倒闭的（）。　　A.不成功

7、的创业公司　　B.增长雄心过大的公司　　C.极端迅速扩张的公司　　D.管理失误的公司　　17.下列各项变革中，属于战略变革时机的是（）。　　A.提前性变革　　B.反应性变革　　C.危机性变革　　D.滞后性变革　　18.明茨伯格的企业结构构型中的元素为（）。　　A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员　　B.作业核心、技术结构和支持性人员　　C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员　　D.顶点、中间层和支持性人员　　19.Johnson和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（）。　A.协调变革　　B.计划

8、变革　　C.接受变革