试论高校辅导员队伍建设.doc

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1、试论高校辅导员队伍建设【摘要】高校辅导员是高校思想政治工作和管理工作的直接实施者和中坚力量，必须切实加强和改进高校政治辅导员队伍建设，建立一支素质高、能力强、业务精的政治辅导员队伍。辅导员队伍的建设需要从根本上改变以往的学生工作思路。【关键词】高校辅导员队伍建设一、高校学生政治辅导员队伍建设现状（一）队伍建设普遍有所重视，但发展依旧不稳定自1953年清华大学创造性实施辅导员制度以来，高校政治辅导员队伍在实践中得以发展壮大，近几年来，随着社会主义现代化建设的推进和严峻的国内外形势，培养社会主义合格建设者和可靠接班人作为一项紧迫而重大的战略任务进一步受到党和国家的高度重视。从

2、2004年起中共中央国务院相继出台了《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》、《关于进一步加强高等学校学生思想政治工作队伍建设的若干意见》等一系列纲领性文件，为高校辅导员队伍建设提供强有力的政策支持；与此同时，高校对学生辅导员队伍建设普遍引起高度重视，相继制定了一系列有利于辅导员队伍建设的制度和措施，为辅导员队伍的可持续发展创造了良好的环境。（二）队伍建设初具规模，但数量和质量有待于加强经过长期的探索和发展，高校辅导员队伍建设取得了一定的成效，基本建立了一支符合学校自身发展需要且独具特色的政治辅导员队伍，初步形成了一支专职为主、专兼结合的辅导员队伍，这支队伍的大多

3、数人员思想政治素质过硬、工作认真负责，能够较好的完成工作。然而随着高校办学规模的不断扩大和在校学生人数的急剧增加，高校对学生政治辅导员的需求相应的增加。（三）形成了特定的工作机制，但存在许多问题和矛盾随着辅导员队伍建设的不断完善，各高校逐步形成了特定的工作机制和管理模式，建立了相应的学生辅导员选聘、管理、考核等一系列规章制度，规范学生辅导员队伍管理。随着高等教育体制的改革和大学生思想政治工作面临着的新形势和新挑战，特别是在辅导员的选拔、培训、日常管理及考核、激励和监督措施等方面没有形成科学合理的体系，导致辅导员缺乏组织归属感和工作成就感。在学生工作任务激增的历史背景下，辅

4、导员不得不承担起这样一个维护学校学生工作正常运转的角色，根本无暇顾及其他学生工作。这样的工作状况下，可以想象具体的学生思想教育工作如何细致，又如何达到提升学生综合素质的教育目标呢？我们一直在提倡的“以人为本”的科学发展观教育理念，因此受到了很大的制约。二、高校学生政治辅导员队伍建设的建议（一）统一思想——学生工作不是一个人的事情现在高校里流行一句话，“只要是学生的事，就是你辅导员的事。”人人皆视之“合情合理”3。所以，学校各级行政部门处理学生问题时往往一个电话，要求辅导员随叫随到。一切看来，都是为了省事，提高办事效率。可是，如果真是这样，工作就可以总体减压了吗？不是，工作

5、还是那么多，只是分配到学校里最弱的教师—辅导员身上而已。辅导员是干什么工作的？可能辅导员自己现在也搞不清楚了。但是，学生工作内容随着社会的发展日渐复杂繁重，学生心理问题、学生就业问题、学生助学金资助问题、学生社会实践问题、学生勤工助学问题、学生宿舍管理问题等等已经演变为一门复杂精深的学问，不是人人皆可为的工作了，不是一人可为的工作了。大学要发展，要生存，就必须解决好这个问题，光靠辅导员一人一力并不是解决问题的根本办法。不能因为各级行政部门人手不够，工作繁重，就将学生工作下移过去，似乎找个顶替的人完结了事，造成大家竞相效仿，使得辅导员的工作任务越来越繁重。大学生的学习生活需

6、要老师指导和管理，难道就不需要各级行政部门指导和管理吗？我们应该反思我们的教育管理理念和方式。让人人参与学生管理，包括学生自己，这才是正常的大学生活。因此，我建议学生工作应该“细致划分，分工合作”。可将学生工作按类划分为“学生活动组织部”、“学生党员发展部”、“学生宿舍管理部”、“学生体育健身部”、“学生咨询服务部”、“学生社会实践与勤工助学中心”、“学生财政资助部”、“学生学习生活部”、“学生就业指导部”、“学生学籍管理部”、“学生档案管理部”、“学生志愿服务部”、“学生辅导员工作部”等依类来服务学生、管理学生。各部和各中心应以全校学生为服务和管理的对象，互相沟通协调做

7、好学生工作的统计和服务工作。让学生在校园里根据自身发展和学习情况选择适合自己的生活套餐，而不是生活在盲目和迷惘中，不知道自我发展，自我管理，在大学校园里仍像中学一样，等待老师的指导和帮助。将各部门划分清楚后，责任落实到位，那个环节出了问题，就找那个部门。（二）辅导员工作职责规范化、明确化辅导员具体是做什么工作的，可依据上文提到的机构实施后推敲拟定。将各部门职责和辅导员的职责同时规范化、明确化，透明化，让学生管理有章可循，有人可依，有责可问。辅导员的主要工作是从事学生的思想教育，实际上就是学生日常学习生活中的指导者和教育者的角色