中小企业成本控制问题探讨

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1、中小企业成本控制问题探讨中小企业成本控制问题探讨中小企业成本控制问题探讨中小企业成本控制问题探讨中小企业成本控制问题探讨中小企业成本控制问题探讨　　摘要：市场经济发展条件下，经济效益是中小企业的中心和重心，没有效益就没有发展，而中小企业成本费用一旦超支则会降低经济效益，中小企业成本控制就成为了中小企业财务管理的主要工作内容。本文主要的研究目的是通过成本控制问题的分析让更多的中小企业意识到成本控制的作用。本文首先分析了我国中小企业成本控制普遍存在的问题及其成因，然后后针对问题提出解决我国中小企业成本控制问题的建议与措施

2、。　　关键词：中小企业；成本控制；问题；措施　　成本控制是现代中小企业财务管理的主要方面，是衡量中小企业能否进一步发展的关键因素。成本控制的理论和方法最先是在美国和日本的企业之间广泛运用的，成本控制往往是放在企业发展的战略高度上的，是企业生存与发展的核心。随着社会经济的高度发展，国际经济的一体化，激烈的市场竞争和信息高度发展使价格越来越透明化，现代中小企业要想在市场上有一片立足之地就要做好成本控制。成本控制是和诸多因素联系在一起的，不能仅仅单靠控制成本支出的多少，而传统的成本控制理论已经远远不能满足现代中小企业的要求

3、，这就要求有新的科学的成本控制理论和政策来指导中小企业更好地经营。中小企业成本控制是一门花钱的艺术，如何合理配置中小企业内部的资源，如何在最省钱的情况下最大化的发展中小企业，这些都和成本控制有着密切的关联。成本控制是成本管理的一部分，是企业在生产经营中，按照预算的成本目标对产品成本费用以及其他消耗进行的计算、调节和监督，并适时的揭露偏差，及时把握和修正偏差，才能保证产品的实际成本控制在预算范围内。　　一、我国中小企业成本控制存在的问题及原因　　我国中小企业成本控制存在的问题　　1.成本控制观念落后。传统的生产成本管理

4、在主体、目标等方面的认识不够周密，很多中小企业并未认识到成本控制是全企业的责任，认为仅仅是经营者及财务部门的职责。这些只重视经营费用的控制，成本控制的目的不确切等等的落后的观念早已不适应经济市场的日益激烈竞争了。　　2.成本控制方法陈旧。成本控制方法不全面、甚至成本控制方法比较老旧单一的问题是很多中小企业都会出现的问题，分布法和品种法则是广泛使用的成本控制管理方法，只有很少一部分的中小企业实行分批法核算成本，这说明我国很多中小企业的经营结构还比较粗放，对营销个性的重视不够，以致使到成本核算方式只能简单化地选择，最终可

5、能导致中小企业没能得到全面的发展竞争策略，会慢慢使中小企业的竞争能力削弱，难以符合社会经济的发展。　　3.成本控制体系缺乏。成本控制的概念虽然一提再提，很多中小企业对成本控制也很重视，但是在成本控制体系上依然还不够完善。现今，很多中小企业成本控制体系和制度局限在事后管理，缺少事前事中管理，忽略了成本控制的预计和过程中的管理，这样就容易产生账面不全，报表无用，还可能会给这些企业造成损失。此外，领导对员工的监督考核比较注重于对业绩和带来成交款状况的考核。在这样的情形下，成本节超与收益多少对领导者并没有很大的影响，员工们也

6、就自然而然地比较注重于业绩和成交款的完成，这样一般就会人为地处理成本、成本乱摊销、少计或者不计成本，致使成本没能真正地反映中小企业费用支出情况，造成中小企业活动短期化。　　4.成本资料缺乏准确性。中小企业在管理成本控制资料方面，依然存在成本资料不够全面、资料缺乏准确性的问题。很多中小企业会计系统没有采用一套比较科学的管理方法，不能够为成本控制提供正确的信息，不能够全面反映中小企业经营的全部过程。在成本控制上的会计账目，帐表科目等等也比较模糊，这样的会计系统并不利于整个中小企业经营战略的制定，中小企业事先的成本预算也不

7、能够得到正确的实施。除此之外，很多中小企业的成本控制对象也局限于财务信息，于是管理人员并不能得知其他所需资源，例如原材料、作业、销售市场等非财务方面的信息，这对中小企业全面成本的控制带来了不利的影响。　　我国中小企业成本控制存在问题的原因分析　　1.尚未与外部经济环境相适应。现在很多中小企业会忽略社会的实际需求，大部分中小企业都是以收益最大化作为自己经营的目标，所以在为了考虑自身的利益最大化过程中就往往忽视了与外部经济环境相适应的要求。但是，如果中小企业的营销产品在市场上是处于一个比较稳定的价位情况下，成本就不能不断

8、增加了，只可以在保证收益和平衡的区间范围内限制性地扩缩，如果中小企业的市场价值低于成本，生产销售越高亏损越多的情况，也会逐渐在市场竞争中被淘汰。事实上，很多中小企业就是存在这种问题，只盲目追求利润，缺少对经营环境进行市场分析，所以造成很多中小企业不能适应市场经济环境的变动，于是造成了生产越多亏损越多的境况。　　2.成本控制意识淡薄。就当前来看，