运行管理制度(改后)

《运行管理制度(改后)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、佛山市南海绿电再生能源有限公司管理制度运行管理运行调度管理制度版次编写审核REV签名日期签名日期批准令本版文件于年月日开始实施，发文范围内各单位严格执行。批准人：文件号密级主题词操作票管理标准归档类版权所有：佛山市南海绿电再生能源有限公司。任何人未经我公司书面许可不得擅自使用、复制、传递或泄露本文件。Page1of8前言10为规范运行指挥调度工作标准，特制定本制度。本制度起草单位：佛山市南海绿电再生能源有限公司。本制度主要起草人：本制度主要审查人：本制度批准人：本制度的解释权归属运行部。目录101.范围42.指挥系统及命令来源43.值长的职责4

2、4.值长的任务及权限45.生产调度管理权限66.生产公用设备和人员的管理77检查与考核88.附录8101.范围1.1.本标准规定了佛山市南海绿电再生能源有限公司运行指挥调度的管理内容与要求。1.2.本标准适用于佛山市南海绿电再生能源有限公司运行指挥调度工作。2.指挥系统及命令来源2.1.根据电力生产的特点及我公司的实际情况，建立以值长为首的运行指挥调度系统。2.2.调度命令来源：2.2.1.上级调度员；2.2.2.公司生产调度会安排的工作任务；2.2.3.在符合电网调度命令的前提下，应接受公司总经理、副总经理、运行部经理的正确指示。3.值长的职

3、责3.1.负责全公司发供电的连续安全经济运行。3.2.及时调整运行方式，使设备处于最安全经济的状态下运行，完成上级下达的生活垃圾处理任务及各项生产经济指标。3.3.正确执行调度员和公司生产领导发布的操作命令。3.4.负责领导全公司发供电设备的异常情况和系统事故的处理。3.5.发布值长所管辖的设备或系统的各种操作命令，审批检修工作票或重要的倒闸操作票。3.6.分析本值生产指标的完成情况。3.7.检查考核本值人员值班纪律、规章制度的执行情况。3.8.带领全值人员搞好小指标竞赛、文明生产及节能降耗工作。4.值长的任务及权限4.1.值长直接隶属于运行部

4、经理领导。值长在值班时间内是全公司机组运行操作、调整、安全、经济、调度、事故处理等方面工作的全面组织者、指挥者，对上述各项负有全面责任，在正常情况下，任何非值班人员不得干预、阻挠、代替值长的正常调度工作，如有关领导和专业负责人（专工）要求改变运行方式或运行设备的状态时，应事先得到当值值长的同意。4.2.10本公司所有运行岗位、检修值班人员在值班期间隶属值长指挥，凡值长发布的命令除直接威胁人身或设备安全外，均应严格执行，不得违误。值长对自己发布的命令正确性应全部负责，由于违反或者拖延值长的命令而造成后果，受令人要负全部责任。1.1.公司领导发布的

5、一切有关调度业务的命令，应通过运行部经理传达给值长，如运行部经理不在，则当班值长可直接接受和执行命令，同时应尽快报告运行部经理。所发布的命令，如涉及到调度员权限时，必须获得调度员许可后方可执行。1.2.值长在接受调度命令时，如对命令的正确性有疑问时，应立即向发令人提出，但发令人仍坚持他的命令时，值长必须迅速执行（明显威胁人身和设备安全者应拒绝执行），拒绝执行调度命令应向运行部经理汇报。1.3.值长的所有操作命令应下达给当值各值班员。1.4.值长离开控制室外出时，在此期间，由值长指定一名全能值班员进行一般的调度联系工作，可以接受调度的预发命令，但

6、不得接受操作命令（事故情况下例外），并立即报告值长。1.5.接班值长应提前20分钟进岗，并认真查阅值长日志和各种专业记录、登记簿以及操作命令票，必要时要求交班值长作详细说明。然后在指定地点召开全值班前会，并简要交待上一班及上几班的运行情况和本值需注意的事项，传达上级有关生产的通知精神。1.6.接班前5分钟开碰头会上，各接班人员应主动向值长汇报：运行方式，设备存在缺陷，主要运行参数异常情况，预计本班操作内容和垃圾储存情况等。值长在听取汇报后应向班组成员通报厂内和系统运行方式及系统运行情况，本班工作任务，并综合各方面情况，选择安排本值安全经济调度较

7、为合理的运行方式，针对薄弱环节、气候情况提出有关防范措施和事故预想。1.7.值长根据自己的工作安排，有计划地对有关专业及岗位定期巡视。各有关班组应及时向值长汇报设备及系统中发生的事故及异常，以便值长统一协调处理事故及适时采取补救措施。1.8.交班前半小时内不进行正常切换操作和办理工作票，如在交接班时间内发生事故或正在进行操作时，不得进行交接班，而由交班值长继续负责指挥和处理，直至事故处理或操作告一段落后方可进行交接班。交班前半小时，各全能值班员应向值长汇报设备运行情况及班中发生的异常情况。交班值长应认真填写交接项目，并认真检查各种记录正确无遗漏

8、。1.9.值长应定期召开全值安全、经济运行分析会（每个转班的白班下班后进行），分析、布置、讨论值里的运行工作。101.1.发生事故后，值长应组织当值人