公司工资管理制度

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1、工资管理制度第一章总则第一条为规范员工薪酬管理，制定本办法。第二条本办法适用于公司本部(含社会事务部和职工医院)除公司领导以外的全体员工。第二章员工工资结构和工资标准第三条员工工资结构。（一）在岗一般员工工资：由基础工资、岗位工资、年功工资、绩效工资和考核奖励及津补贴（技术技能等级津贴、职务津贴、岗位津贴、夜班津贴、个人公务用车费、人才津贴和导师带徒津贴）等构成。（二）公司中层管理人员按《公司中层管理人员岗位绩效工资实施办法》执行，同时发放年功工资和个人公务用车费。（三）业务主管按《公司业务主管管理办法》执行工资资待遇，同时发放岗位津贴、夜班津贴、年功工

2、资和个人公务用车费。第四条工资标准。（一）基础工资：在岗员工700元/月。（二）岗位工资：岗位工资标准表见附表1。（三）年功工资：按员工在本企业的工作年限计发年功工资。标准为：15元/年。（四）绩效工资和考核奖励。按公司年度绩效管理办法执行。（五）津补贴。1、技术、技能等级津贴。（1）管理技术职称：研究员级400元/月，高级300元/月，中级200元/月，助理120元/月，员级60元/月。（2）技能等级：高级技师300元/月，技师200元/月，助理技师120元/月，高级工90元/月，中级工60元/月，初级工30元/月。2、职务津贴：（1）科长：100元/

3、月。（2）工段长：100元/月；副工段长：80元/月。（3）班长：50元/月；副班长：40元/月。3、岗位位津贴。（1）岗位津贴标准：岗位津贴共分8档，每档的发放标准如下，按月实际出际出勤天数核发：档级12345678标准（元/工作日）76432.521.51（2）公司岗位津贴档级明细表见附表2。4、夜班津贴：类别深夜班（1点至8点）中班(16点至1点)通宵值班生产岗位非生产岗位生产岗位非生产岗位生产期停产期生产期停产期标准85564455、个人公务用车费：160元/月·人。6、人才津贴：按《公司人才库人员评选及管理办法》执行。7、导师带徒津贴：按《公司

4、学徒期管理办法》，导师带徒给予导师一定补贴。（1）管理技术岗位导师：100元/月。（2）技能岗位导师：60元/月。8、午餐补助：根据出勤情况，按10元/天·人的标准核定午餐费，所发生费用进入人工成本中的福利费。第五条全日制大学本科及以上学历人员工资标准：(一)博士生试用期间（6个月）基础工资+岗位工资4500元/月，月平均收入不低于5000元/月；试用期满基础工资+岗位工资5000元/月，年平均月收入不低于5500元/月。(二)硕士生试用期间（6个月）基础工资+岗位工资3000元/月，月平均收入不低于3500元/月；试用期满基础工资+岗位工资3500元/

5、月，年平均月收入不低于4000元/月。(三)国家211、985重点本科院校毕业生试用期间（6个月）基础工资+岗位工资2500元/月，月平均收入不低于3000元/月；试用期满基础工资+岗位工资2800元/月，年平均月收入不低于3300元/月。(四)一般本科毕业生试用期间（6个月）基础工资+岗位工资1800元/月，月平均收入不低于2300元/月；试用期满基础工资+岗位工资1800元/月，年平均月收入不低于2500元/月；化工、机械、电气、自动化、土建专业的本科毕业生在以上标准上增加200元。以上人员试用期间绩效工资按50%执行，试用期满按100%执行，其他按

6、公司相关办法执行。第六条执行协议工资的仪表技术人员工资标准：基础工资、岗位工资合计为2800元/月。第七条其他新进人员工资标准：(一)全日制统招大专毕业生，试用期间（6个月）（基础工资+岗位工资）1300元/月，绩效工资按50%执行；试用期满考核合格后，执行岗位绩效工资制。(二)新入厂复转军人适应期、新聘技能人员试用期（熟练期）（基础工资+岗位工资）1300元/月，绩效工资按50%执行；适应期、试用期（熟练期）满考核合格后，执行岗位绩效工资。第八条内退人员生活补贴550元/月，2006年1月1日以后年功工资15元/年。第三章工资总额管理第九条工资总额年度

7、预算的编制。工资总额包括基础工资、岗位工资、绩效工资、年功工资、加班工资、单元成本奖励以及纳入工资管理的各项津补贴等。公司工资总额预算根据公司的生产经营情况按工效挂钩的原则进行编制，经银光集团审核下发指标后，编制工资考核方案。第十条工资总额的管理与使用。（一）工资总额的控制。1、公司实行岗位绩效工资制，工资总额实行工效挂钩，根据经济效益情况按月考核发放，人力资源部在公司下达的工资总额计划内严格控制使用。2、凡列入工资总额管理的计划内开支，一律由公司人力资源部归口审核申报，未经人力资源部审核申报、公司主管领导审批、总会计师审批、总经理同意，财务管理部不办理

8、支付业务。3、追加工资计划的按单位申请、人力资源部审核、公司主管领导、总会计师、