东风镇中心小学校本研修方案

东风镇中心小学校本研修方案

ID:12182299

大小:68.50 KB

页数:6页

时间:2018-07-16

东风镇中心小学校本研修方案_第1页
东风镇中心小学校本研修方案_第2页
东风镇中心小学校本研修方案_第3页
东风镇中心小学校本研修方案_第4页
东风镇中心小学校本研修方案_第5页
资源描述:

《东风镇中心小学校本研修方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、陇县东风镇中心小学校本研修实施方案(2012-2013学年度)为进一步加强我校校本研修工作,促进教师的专业成长与发展,不断提高教研水平、教学技能、教育质量,增强我校教师的整体素质和综合能力,进一步提升学校内涵发展水平,按照陇县教育体育局、县教研室总体安排部署,结合实际,制定我校在“高效课堂”背景下的校本研修工作实施方案。一、指导思想围绕新课程改革这一核心,以“高效课堂”为载体,以提高校长、教师综合素质和教育教学质量为目标,统筹安排,全面推进,遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,将课堂教学、教研、校本研修等工

2、作全面整合,立足课堂,增强校本教研的针对性和实效性,造就一支教育理念与时俱进、师德学养优良深厚、业务能力符合要求的管理、教师队伍,为我校深化实施素质教育、创建教育强镇,提供有力的师资保障。二、研修目标1、通过研修学习,使教师形成自觉研修的习惯和能力,树立规范、自觉的课改意识及质量意识,使课堂教学效果明显提升,科研气氛浓郁,科研成果丰硕。2、通过学科教研活动,实现理论与实践的结合,增强教科研活动的实效性,使教师专业水平、科研水平全方位提高。63、以研导修。在研究中进修,在研究中提高教师素质,确保进修的专业方向性、问题针对性和工作适用性。以修促

3、研,健全研究队伍,提高教育科研的质量,增强教育科研的导向功能。在研修中工作,在工作中研修。三、研修重点(一)师德培训,通过各种形式加强教师的师德培训,培养一支受学生喜欢、家长放心、品德高尚的师资队伍。(二)、采取“集体与分散式”教研形式,细化教研活动。根据校教研活动安排一一执行落实,切实保证教研时间。以全方位“纵向”式构建师资培训模式。(三)、进行德育工作和班主任工作培训。(四)、结合学校实际,系统性学习教育教学基本理论。(五)、及时进行新课标学习,与时俱进地进行新教育理念的培训,解决实践中的问题。(六)、加强对教师现代教育技术知识的培训,

4、研究学科课程整合问题。(七)、进行教科研基本知识、方法培训。(八)、继续加强“先学后教、当堂训练”教学模式的应用。四、研修内容开展以课程标准和教材研究;三维教学目标的设计与实现;“高效课堂”6教学设计与案例研究;教师职业道德;教育法规与政策;现代教育技术与应用;学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;校本研修规划与方案等为内容的校本研修。五、研修方式1、侧重高效课堂教学的研修:集体备课;示范观摩;听课评课;同课异教;案例分析等。2、依靠专家指导的研修:专题讲座;案例点评;咨询诊断;交流研讨等。3、凭借同伴互助的研修:以老带新;结对互助;

5、教研活动等。4、着眼专业发展的研修:实践反思;技能训练;教学竞赛;专题(课题)研究;论文撰写等。5、利用网络平台的研修:主题空间;博客写作;QQ群交流等。6、确立专项课题的研修:实践积累;排查问题;聚焦重点;诊断剖析;探寻本质;发现规律等。7、锁定方向任务的研修:目标引领;任务设定;自主行动;过程跟踪;实践验证等。8、突出“一功五化”的研修:锤炼底功;更新理念;内化课标;深钻教材;有效教学;优化过程;提质增效;强化管理等。六、研修措施我校将立足于本校、本职、本岗,满足教师的个性化成长需要,将采取“走出去与请进来”相结合;岗前培训与过程培训相

6、结合;师徒“传、帮、带”与岗位练兵相结合;灵活、互动的校内交流与跨校、片区交流相结合,做到分层培训进行多途径、多形式的培训。我校将采取以下措施:(1)立足课堂教学,组织各类赛教。每学期组织骨干教师、学科带头人上展示课、研究课;每学期期末组织师徒上汇报课。(62)每学期整理一份教学反思、教学案例(优秀教案)进行评比,每年学期末进行课件制作评比活动。每年学期末举办教学论文评比活动。(3)立足于提高质量、解决问题,结合学科特点,每学期制定校本研修计划、完善教研制度,依照安排,强化落实,定期进行一次全员教育教学理论和业务知识学习,开展专项研讨交流活

7、动。(4)拓宽交流渠道,促使教师专业成长。立足于教师的专业发展,认真总结以往的经验,加强跨校片区教研交流,加强校际之间、教师个体之间的交流学习,共享教研资源,促进教师专业成长。(5)以网络信息为载体,构建信息化教学模式。充分利用校园网络,鼓励和培训教师参与网上交流、学习。为教师的成长铺路搭桥,提供良好的学习、磨练、实践的平台,为教师的专业发展创造广阔的空间。建立健全完善的发展性教师评价制度和激励机制,为提高教师的专业素养保驾护航。七、组织机构(一)督导考核组组长:乔晓明(校长)组员:吕旭辉(副校长)张满栋(副校长)陈利刚(教导主任)(二)实

8、施研修组组长:吕旭辉组员:张满栋陈利刚陈仁刚苏娓闫会玲宋珠劳张敏张培林陈培定刘玉怀闫宏凯温晓明马生员韩德宝张继学张会武韩红岩周小平苏玲霞刘美丽王媛6附:校本研修活动安排表东风镇中

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。