公司安全环保部xx年工作总结.doc

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1、公司安全环保部XX年工作总结　　XX年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。XX年在进报行年度大修和四个技改项贼目相继建设投产的情况下援，工伤事故起数仍与XX诈年持平，各类违章违纪同迂比持平，安全教育培训计初划完成率

2、100%;隐患猩排查计划完成率及整改率接分别为100%、99%占(部分未到期或需全厂停吐车大修)，安全生产事故肌死亡人数为零，全年无重欣大安全生产事故、无重大哺环境污染事故、无重大职帧业病事故、无重大火灾和廊人身伤亡事故，“三废”程排放达到国家标准。这一初成绩的取得得益于公司领贱导、各级管理人员的高度淌重视，严格管理以及纠察绍大队的严格纠察。为进一抵步总结成绩，积累经验，雾提升安全生产管理水平，汲现将XX年度安全生产工荆作总结如下： 　　(一)血夯实基础，全面落实安全证生产责任制，强化制度执酉行力度。 　　1、坚持推肚行“四化一追究”，

3、层层铱签订安全生产责任状，认谣真落实责任追究。在2月多15日对XX年安全风险贼金的兑现及XX年安全责邦任状的签订工作会上，对幼达到目标的33个单位兑挪现风险奖励金额万元，对唤锅炉车间等四个单位因未本能达到年初签订的安全生昧产目标，共计9人惩扣上阎交的安全风险金额2万元妙。今年年初共有40个单侦位或部门的各级管理人员澳共有125人参加责任书泵的签订仪式，共向公司交顿纳了万元安全风险抵押金啼。下半年我们也将继续推棵进安全管理的“六大原则哲”和“六大模块”理念，扎夯实“双基”管理工作，撤推动公司所属单位安全生约产责任制体系的持久落实礼。 　　

4、2、强化基层安全相绩效考核，开展各类安全诊评比(安全管理创最佳、哗单项活动组织创最佳、安怒全积分管理最差单位)、类基层单位“四最”评比(以最佳班组长、最佳安全标搐兵、最佳监护人、最不讲之安全的人)和各单位一把腋手安全积分考核管理，推唉行“安全明星榜”活动，蚁运用比较管理形成反差，价增强团队管理人员的安全炳责任感、荣誉感，提高员寡工安全意识、服从和执行寨意识。对全年扣分最多的学单位负责人进行“黄牌”秋警告和说“清楚”，对安熙全积分扣完的单位负责人切、安全员坚决予以免职，迂让所有管理人员的“面子痈、票子、位子”都与安全陛绩效挂钩。 　　3、

5、严格御纠察和奖惩，坚持不正常舀现象“四不放过”的原则胁，责任追究抓改进。利用腹中午纠察和晚上值班活动理，持之以恒的加大处罚力愉度，落实责任追究，严格淤考核兑现。在责任追究的语执行上，要奖的让人眼红允，罚得让其心痛，建立黑央白分明安全是非观，促进鹊安全目标最大限度实现。临全年违章违纪556起，唆其中原则性违章违纪25慈6起，现场纠正提醒30绍0起，违章人数246人元次(含外施队违章人员)激，共考核金额76000登元。 　　(二)创新举措答，突出解决难点，勇于担阵当责任，在监管中提升能缨力，确保一方平安。 　　如1、紧紧围绕年初大修工援作，

6、认真组织，积极协调蜘，圆满完成XX年度大修泼工作。 　　为认真贯彻余挡总提出的“安全、优质、答节约、彻底”的方针，我深们围绕大修工作重点，建藻立健全现场三级安全监管闻网络，以实现“零伤害、渴零事故、零污染”为目标芬，全力以赴备战大修。从范前期策划早准备、事中检吭查抓落实、事后总结促提训高三大方面开展好具体工摇作。 　　(1)检修前期酒细致策划，提前做好大修滩准备，做到有备无患。高扮度重视、充分准备、确保前心中有数;意识培训、案曹例教育、确保氛围形成;栖仔细讨论、认真核实，确铂保方案科学;表格验证、躬签字把关、确保措施落实彻;网络监管、紧

7、盯现场、极确保过程受控;后勤保障墒、服务大修、确保安全检炽修。 　　(2)检修事中巩认真检查，适时抓好落实到，做到各个环节受控。用磨高压态势管现场，有压力详更有信心。大修事项分段檬做，先期进入检修的项目母，对照大修模式要求开好设头。突出现场管理，推行裔“人盯人”的防守模式，芦重抓过程监管，确保结果免受控。严格执行环保预案措，检修治理不放松环保。隙 　　(3)检修事后及时烹总结，专项评比促提高，俞树立先进倡新风。严格对铜照大修安全管理规定，进泉行监管队伍评比。部门适航时总结评定，做好事项协隅调，及时修正执行偏差。狞 　　2、日常检维修监管

8、湍方面，坚持与生产实际相赠结合，部门人员分片监管摧到车间，充分发挥好部门涌的服务职能，确保安全生鸟产。集团公司前方生产车蓖间、职能科室、二级单位闷、分公司共22家单位共旭划分为13个小组，每天篇对安全监管事