完整的pmc部门作业流程-生管、采购与仓库管理制度

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1、PMC作业流程目录1、生产计划作业管理办法···································22、物料管控作业管理办法···································63、采购作业管理办法·····································114、供应商管理办法········································155、供应商合作协议书······································216、廉

2、政合约··············································267、廉洁保证书············································278、进料作业管理办法······································219、领（发）料作业管理办法································2710、仓库管理制度··········································2811、7

3、5盘点管理制度··········································341、进料作业管理办法······································422、领（发）料作业流程····································463、退料作业管理办法······································494、补料作业管理办法······································525、成品进仓作业

4、管理办法··································556、成品出仓作业管理办法··································587、物控管理条例··········································618、呆废物料处理作业流程··································669、各类表单··············································7275生产计划作业流程序号流程负责

5、人表单作业内容1生产通知产能、负荷分析OK制作《主生产计划》制作《月生产计划》/《发外加工计划》NG进度跟进NG生产准备OK生产实施OKNG审核制作《周生产计划》`NG审核OK物料筹备OKNG业务员/业务部副总《生产通知单》业务员将客户订单转换成《生产通知单》，报业务部副总审核后，于1小时内分发给PMC部主管。2PMC部主管/业务员《生产通知单》PMC部主管对《生产通知单》中的产品进行产能、负荷评估，并确定是否有能力接受订单。若无法满足订单需要，则反馈给业务员处理。3PMC部主管《主生产计划表》PMC部主管以产

6、品为对象单位编制《主生产计划》，并交计划员。4计划员《月生产计划》/《发外加工计划》计划员根据《主生产计划》，进行详细的排产分析，并制作《月生产计划》。如需外发加工，制作《发外加工计划》。5PMC部主管《月生产计划》/《发外加工计划》PMC部主管对《月生产计划》、《发外加工计划》进行审核。若无误，则签字返交计划员。计划员分发物控员、生产部各一份。有误，则通知计划员修改。6物控员/采购员《产品零配件明细表》/《物料需求计划》/《采购计划》物控员根据《月生产计划》，结合《产品零配件明细表》，编制《物料需求计划》，交

7、采购编制《采购计划》，双方共同组织、实施物料筹备工作。7计划员《周生产计划》计划员根据《月生产计划》，结合《物料需求单》情况，制作《周生产计划》。8PMC部主管《周生产计划》生产副总对《周生产计划》进行审核，无误，则下发生产部，有误，返交计划员修改计划；759生产部主管生产部各生产部主管按《周生产计划》作好物料、工艺等产前准备。计划员协调、处理异常情况。10生产员工生产部主管组织员工按《周生产计划表》组织实施生产。11　PMC部主管/计划员PMC部主管每日组织、召开生产协调会，并对异常情况进行排除或由计划员对排

8、产计划进行适当调整。序号流程负责人表单作业内容12信息处理半成品/成品进、出仓生产统计生产部主管/计划员《生产日报表》生产部主管每日填写《生产日报表》交计划员，计划员根据生产进度情况进行相应处理。13生产部物料员/仓管员生产部将生产好的半成品/成品及时办理入库手续，仓库对完工好的半成品/成品办理出库手续。14相关人员PMC部对生产计划执行信息进行收集、统计、分析，召开生产例会议，对生产