工程结算流程说明

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1、流程名称工程结算流程流程编号主负责部门合同预算部总负责人编制者最后更新日期4工程结算流程图说明流程目的合理安排工程竣工结算的编制和审核工作，及时掌握工程竣工阶段的工程造价，为工程结算款的支付、成本控制、造价分析提供依据。适用范围本流程适用于润基地产所有工程项目的结算管理。职责划分合同预算部负责工程量的核对，审核施工单位提交的结算资料；施工单位负责根据要求提交结算申请报告；工程技术部/项目部、设计部配合审查工作；采购部配合认价工作。流程说明1、由于施工单位原因未及时办理工程结算的，以甲方审定造价作为结算依据。2、因结算审核工作牵涉到工程、预算、设计等专业部门

2、，必要时将组织各专业部门的人员参与审计工作，各部门应予积极配合支持。3、不论采用何种结算办法，施工期间结算的工程价款一般都不得超过承包工程合同价值的80％。结算双方可以在5％的幅度内协商确认尾款比例，并在工程承包合同中订明。尾款应专户存入银行，待工程竣工验收后清算。但如承包施工企业已向开发企业出具履约保函或有其他保证的，可以不留工程尾款。任务名称节点工作内容工作标准时限相关资料/支持表单提交结算申请11.工程竣工取得竣工验收单后十五天内施工单位上报工程结算文件至工程技术部主管工程师。2.结算申请报告内容包括申报资料明细单、竣工图纸、合同及补充协议、工程指令

3、、变更、签证、处罚通知单、结算书、竣工验收证明、材料认价单、甲供甲代材料明细单等。申请报告具体内容说见《指引文件1：施工单位工程结算编制内容示例》。施工单位必须附结算承诺书和结算备忘。结算承诺书内容如下：1.在审价过程中不再增加任何结算资料，包括图纸、鉴证单、价格凭证等；2.在送审结算书中项目的工程量如发生变化，可作调整，若项目的遗漏，施工单位均作让利给甲方，不作增加调整；3.甲方与审价单位执行市审价收费标准，若由于施工单位的高估冒算，核减额大于5%，则两种取费标准引起的差额由施工单位承担。结算备忘内容：甲、乙双方初审时审核情况，有争议的问题以及要求重点审

4、核的项目的说明。7个工作日施工单位工程结算编制内容示例（附件1）、工程款结算审核条件、XX年X月至XX年X月水电使用费一览表出具竣工评估报告2监理单位出具竣工评估报告，并对结算书提出审阅意见。竣工评估报告包括：竣工验收资料的移交情况、竣工图纸审核情况、变更、签证记录的有效性、合同执行情况、工期情况、质量情况、工程项目内容的真实性、文明安全施工情况、结算资料是否齐全、检查所有资料是否按以上流程申报完善的说明。5个工作日/填报《工程结算申报表》及资料审查3工程技术部对施工单位、监理单位提供的资料进行审核。工程技术部主管工程师根据已完合格工程情况填报《工程结算申

5、报表》，经部门负责人签字同意结算后，报送合同预算部。合同标的业已完成，经工程部门验收通过，并取得当地政府主管部门认可的验收合格证明后，由工程技术部提交工程结算申请表，合同预算部方可办理竣工工程结算。结算资料包括：1.施工单位提交的结算申请报告；2.监理单位提供的竣工评估报告；3.招标文件；4.合同条款；5.现场经济签证、变更记录；6.处罚通知单；7.结算书；8.材料认价单；9.甲供甲代材料明细单。3个工作日工程结算申报表4全面审核、确认结算资料，包括工程结算全部资料：120个工作日指引文件24核对工程量，审核结算资料合同预算部和第三方审价机构同时核对工程量

6、，全面审核结算资料，工程技术部和施工单位配合审查工作。(建筑面积超过10000m2的民用工程及建筑面积超过5000m2的工业建筑需要3-4个月完成一审结算报告)。合同预算部把整套结算资料、竣工图送交审价机构，移交资料时须附资料清单，并做好签收登记。1.工程评估报告；2.施工监理审核报告；3.招标文件；4.合同条款及补充协议；5.工程签证、变更记录；6.有效的竣工图纸；7.竣工验收资料；8.设备材料认价材料及与结算有关的会议纪要、通知、批复；9.结算审批表；10.工程竣工质量验收单；11.工程竣工结算造价汇总表；12.工程结算书、各项工程结算编制依据等文件。

7、工程结算应在完整、齐全的预算书基础上，仔细、准确地审核；合同预算部应有良好的内部审查记录，对于原预算书未经过外部机构编制的结算书应提交外部机构进行结算审计；对于原预算书已经过外部机构编制的结算书，由所在公司分管审算领导决定是否进行外部结算审计。工程结算的审查要点见附后的指引文件2。汇总两方报告，进行比较和分析，给出结算基础意见5合同预算部汇总两方的结算报告，针对差异进行核对和纠正，给出结算基础意见。第三方审价机构参与核对。合同预算部要及时和第三方审价机构沟通。根据实际情况/结算谈判6根据结算基础意见，合同预算部和施工单位就结算细节问题进行谈判。谈判的重点内

8、容：1.对工程合同内容进行进一步的界定；2.对各分部分项工程进行界